Fiche de poste d’assistant marketing : le modèle complet

Une fiche de poste d’assistant marketing remplit trois fonctions distinctes : diffuser une offre lisible, cadrer la période d’essai et servir de référence lors de l’entretien annuel. Quand elle est rédigée pour la seule diffusion, elle devient un catalogue de verbes d’action sans périmètre réel, et le recrutement se paie plus tard en turnover. Le modèle ci-dessous se copie tel quel, puis s’élague : un poste tenable comporte trois à quatre domaines d’activité, pas huit.

Le modèle de fiche de poste, section par section

Les huit rubriques suivantes couvrent ce qu’attendent les candidats et ce que demandera un contrôle en cas de litige. Les mentions entre crochets sont à remplacer.

Mission principale et activités détaillées par domaine

La mission principale tient en trois phrases. Exemple directement réutilisable : « Sous la responsabilité du responsable marketing, l’assistant marketing contribue à la mise en œuvre du plan marketing annuel. Il prend en charge la production et la diffusion des contenus, le suivi des indicateurs de performance et la coordination des prestataires. Il assure la tenue à jour des supports commerciaux et des bases de données clients. »

Les activités se répartissent ensuite par domaine. La part de temps indiquée correspond à ce qui est observé dans une PME de 10 à 100 salariés.

• Contenus et communication, 30 à 40 %. Rédaction d’articles, de pages et de fiches produit ; préparation et envoi des campagnes e-mail ; animation des réseaux sociaux ; mise à jour du site via le CMS ; relecture et respect de la charte éditoriale.
• Données et suivi, 20 à 30 %. Collecte des indicateurs dans Google Analytics 4, la Search Console et les régies publicitaires ; mise à jour du tableau de bord mensuel ; préparation du reporting présenté en comité. Le cadrage des indicateurs à suivre est détaillé dans l’article sur les KPI du marketing digital.
• Coordination et prestataires, 15 à 25 %. Brief des agences et des indépendants, suivi des plannings, contrôle des livrables, relances. Les points à exiger figurent dans la page sur les reportings à demander à un prestataire digital.
• Support commercial et événementiel, 10 à 20 %. Mise à jour des plaquettes et des présentations, préparation des salons, gestion des goodies, suivi des demandes entrantes.
• Administratif, 5 à 10 %. Suivi des factures fournisseurs, tenue du budget engagé, archivage des visuels et des droits d’usage.

Compétences, profil et conditions d’exercice

La partie compétences se rédige en trois blocs, en séparant clairement ce qui est exigé à l’embauche de ce qui s’acquiert en poste. Un assistant marketing junior n’arrive pas en maîtrisant six outils, mais il doit savoir lire une donnée sans la déformer.

Côté profil, un bac+2 en communication ou en commerce suffit pour un poste très opérationnel ; un bac+3 à bac+5 se justifie si le poste comporte une part d’analyse et de coordination. Les conditions d’exercice doivent mentionner les éléments qui changent le quotidien : nombre de jours de télétravail, déplacements sur salons, pics avant les lancements. Une formation d’intégration aux outils accélère nettement la montée en compétence ; les formations GreenRed sont facturées 600 € par jour et se financent par un OPCO ou France Travail.

Rémunération : les fourchettes à afficher en 2026

Afficher une fourchette reste le moyen le plus simple de filtrer les candidatures. Les repères observés sur le marché français en 2026 sont les suivants.

À ces montants s’ajoutent les charges patronales, comprises entre 25 et 42 % du brut selon le niveau de salaire, avec un taux effectif très bas au voisinage du SMIC grâce à la réduction générale dégressive unique. Pour un alternant de niveau 6 ou 7, l’aide à l’embauche plafonne à 2 000 € la première année dans une entreprise de moins de 250 salariés. Le coût d’un recrutement en interne, pour un profil standard, se situe entre 5 000 et 8 000 €, pour un délai de 6 à 12 semaines.

Les erreurs de rédaction qui font échouer le recrutement

Cinq défauts reviennent dans les fiches qui ne produisent aucune candidature exploitable.

1. Le poste fourre-tout. Une fiche qui additionne rédaction, SEO, publicité, événementiel, CRM et graphisme décrit trois postes. Les candidats qualifiés se détournent, les autres postulent.
2. Les verbes sans objet. « Participer au développement de la notoriété » ne dit rien du travail réel. Chaque activité doit citer un livrable et une fréquence.
3. L’absence de fourchette salariale. Elle allonge le processus et fait perdre des finalistes au moment de la proposition.
4. Les compétences empilées sans hiérarchie. Douze outils listés au même niveau donnent l’impression d’un poste inaccessible. Deux à trois indispensables suffisent.
5. Le silence sur l’environnement. Taille de l’équipe, budget piloté, présence ou non d’une agence : ces éléments déterminent l’attractivité autant que le salaire. La question du recours externe est traitée dans l’article sur l’évaluation de la valeur réelle d’un prestataire.

Une remarque utile sur le périmètre : les outils d’assistance automatisée présents en 2026 reprennent une partie de la collecte de données et des brouillons de contenu, ce qui déplace le contenu du poste vers la vérification et la coordination. Ils ne prennent en charge ni la relation avec les clients et les prestataires, ni la création originale, ni l’arbitrage sur les priorités, ni la responsabilité de ce qui est publié. La fiche de poste doit donc décrire un travail de jugement, pas un travail de saisie. Les capacités et les limites de ces outils sont détaillées dans l’article sur l’assistant marketing IA.