Votre directeur digital à temps partagé, à la fraction du coût d'un salarié.

Comparé à quoi ? Vous n'achetez ni des heures, ni un rapport : vous achetez une décision sur un sujet où vous n'avez ni le recul ni le métier pour trancher seul, et où l'erreur ne se voit que six mois plus tard.

Une refonte mal cadrée, une campagne mal lancée ou un contrat d'agence mal négocié coûtent entre 5 000 et 50 000 €. 399 €, c'est ce que coûte le fait de vérifier avant d'engager.

Autant que vous en avez. On ne fixe pas de quota : vous arrivez avec ce qui vous préoccupe — une question ou dix — et on commence par les mettre dans l'ordre.

Dans la pratique, deux ou trois sujets disparaissent d'eux-mêmes une fois le vrai problème posé, et il reste largement le temps de trancher ceux qui comptent. Ce qui n'a pas pu être traité est identifié comme tel, pas laissé dans le flou.

Impossible : la demi-journée n'engage à rien, ni sur la suite, ni sur un abonnement. C'est une transaction fermée.

Si ça vous parle, on en reparle. Si ça ne vous parle pas, vous aurez payé 399 € pour trancher des questions qui traînaient depuis six mois. Rien ne se souscrit en ligne à part cette demi-journée.

En distanciel par défaut, en visio : c'est le format le plus simple à caler et le plus efficace pour travailler à deux sur des données et des documents partagés à l'écran.

En présentiel, dans vos locaux à Paris et en périphérie, sans supplément. Ailleurs en France, c'est possible sous conditions : soit la date se cale sur un déplacement déjà prévu, soit les frais de déplacement sont convenus à l'avance, avant toute réservation.

Dans les deux cas, le créneau est confirmé sous 24 h ouvrées après le paiement, et je vous envoie la liste précise des accès et documents que vous devrez me transmettre avant la séance. La note de décision vous est transmise dans les 48 h suivant la séance.

Parce qu'une IA généraliste ne connaît ni votre historique, ni vos contrats, ni ce que vous avez oublié de lui dire — et que c'est justement là que se joue la décision. Parce qu'elle est conçue pour vous être agréable : elle valide votre intuition au lieu de la challenger. Et parce qu'elle restitue la moyenne de ce qui se raconte en ligne, recettes périmées comprises.

Je m'en sers tous les jours et je forme des équipes à s'en servir. Mais un outil ne porte pas le risque à votre place, et ne signe pas une note de décision opposable à votre agence.

Non. Je ne fais pas leur travail, je l'arbitre. Une bonne agence exécute bien sur son périmètre — encore faut-il que ce périmètre soit le bon, que le budget soit au bon endroit et que les résultats promis soient les bons.

Dans les faits, mon intervention conforte souvent le prestataire en place… et recadre ce qu'on lui demande.

Question légitime, et c'est pour cela que la règle est écrite noir sur blanc : GreenRed, l'outil, n'est jamais une condition ni un passage obligé d'une recommandation. Si votre situation n'en a pas besoin, je vous le dis.

Mon indépendance vis-à-vis de vos prestataires est le cœur de ce que vous achetez. La perdre me coûterait bien plus cher qu'un abonnement vendu.

Refonte et cadrage de site, SEO, GEO (visibilité sur ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, Mistral), Google Ads, analytics et tracking (GA4, GTM, Looker Studio), lecture des KPI et du ROI par canal, réseaux sociaux, choix d'outils, arbitrage de devis et de contrats, priorisation budgétaire, montée en compétence de vos équipes.

Le périmètre est volontairement ouvert : c'est justement ce qui distingue un rôle de direction d'une prestation spécialisée.

On en parle à ce moment-là, pas avant. Un accompagnement régulier existe, sous forme de mandat mensuel : vous y gagnez une fenêtre garantie chaque mois et une priorité sur les urgences — à l'unité, vous prenez ce qui reste dans l'agenda.

Vous y gagnez aussi la continuité : chez un prestataire classique, chaque mission refinance sa remise à niveau sur votre dossier. Ici, le contexte est déjà amorti. Et selon la formule, un accès asynchrone — WhatsApp et e-mail — pour les questions courtes entre deux séances.

Le format reste fractionné : une heure ici, deux heures là, au moment où la décision se pose — pas des journées bloquées qui arrivent trop tard. Mais rien de tout cela ne se décide aujourd'hui.

L'accompagnement de direction digitale n'est pas une action de formation et se facture en prestation de conseil. En revanche, GreenRed est un organisme certifié Qualiopi : si le besoin identifié est une montée en compétence de vos équipes, un parcours de formation finançable peut être mis en place séparément.